今天很多人都在讨论这次Aster举办的比赛，出于对活动机制的好奇，以及从项目方角度，我在思考举办这场比赛，对Aster来说到底是亏还是赚，产出在哪里？ 从账面上看，Aster似乎在“大撒币”（总敞口接近 90 万美元：70 人 × 1 万本金 + 20 万奖金），但经过深入分析交易所的商业模式和概率论，我的结论是： 项目方在“账面资金”上大概率会产生亏损（这是营销成本），但在商业价值和流量上，其实是一笔大赚的生意。 让我们来拆解一下： 1. 真正的成本远低于 90 万美元（左手倒右手） 乍一看，Aster拿出了70万（本金）+20万（奖池）共 90万美金。但交易所的底层运作机制决定了这笔钱并不会全部流失： 赌场优势与对手盘： 统计学有一个残酷的现实：在没有任何风控限制的合约交易中，90% 的交易员最终会亏损。 当交易员亏损时： 这 1 万美金的本金只是从“交易员账户”划转到了“交易所的 LP 池/保险基金”里。钱并没有流出 Aster 的生态系统，只是从左口袋进了右口袋。 项目方真正损失的，只有那 10% 顶尖高手的盈利 + 20 万美金固定奖池。 2. “90万美金”买来了极低的获客成本 这 70 名“人类trader”不乏中文区知名交易员和KOL，比如：熬鹰，Dr. Hash，风无向等，他们可不是普通交易员，而是自带流量的 KOL或trader。如果直接花钱请他们发推特，一条推文可能就要几千刀，而且发完可能就没下文了。 但因为参加了这个比赛，他们可能会每天都在社群里喊单、晒单、分析行情、直播... 这么一算，可比直接花钱发推特划算多了。😂😂 3. 流量造势 KOL参加Human vs AI 比赛本身也极具话题度，也会有一些KOL出来讨论这件事，比如今天就有很多人讨论是否有些参赛选手在拿项目方的这1万刀做对冲。 因此，Aster大概率是“赚”的。 所以这 1 万美金本金，本质是带有条件的营销筹码。 对于参赛者： 这是一个薅羊毛的好机会，因为你的下行风险被锁死在 0（亏的是项目方的钱），上行收益却是无限的。 对于项目方：用看似百万美金的成本，换取了全网的注意力和70 个KOL 推广。 一句话总结：他们亏的是“运营资金”，赚的是“注意力”和“生态”。